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为认真贯彻落实水利厅党组深化都江堰水利工程管理体制改革部署要求，扎实有序推进都江堰灌区一体化管理工作。近期，省都江堰管理局局长孙小铭带队先后深入灌区各管理处，调研座谈灌区工作、研究推进改革工作。
调研组详细了解了各水管单位在干部人事管理、绩效工资分配、财务收支管理、供水管理、工程建设管理等方面的工作情况和存在的问题，听取各单位对灌区一体化管理改革工作的意见和建议。
调研指出，灌区水管单位对灌区一体化管理已期盼多年，这一重大改革，破解了都江堰水利工程管理体制的难题和壁垒，将极大的促进灌区水资源优化调度、工程统一管理和灌区水管单位均衡发展，进一步强化都江堰水利工程对“成渝地区双城经济圈”建设、四川省“一干多支、五区协同”等重大战略的支撑保障作用，改革成果必将载入都江堰历史。
调研强调，灌区各单位一是要提高政治站位。以高度的政治责任感和历史使命感，把思想统一到中央、省委和水利厅党组的决策部署上来，抓住历史机遇，扎实做好各项准备工作，确保改革任务不折不扣落实到位。二是要增强责任担当。此次改革时间紧、任务重，灌区各水管单位务必顾全改革大局、保持改革定力、坚定改革信心，强化任务落实和纪律意识，维护干部职工队伍稳定，力争以高质量的改革成效彰显新时期都江堰水利人的担当和作为。三是要强化统筹推进。要按照“统一管理、分级负责”总体原则，针对改革中的重点、难点，积极争取水利厅、人社厅、财政厅等上级部门的政策支持，统筹平稳推进改革。四是要科学谋划改革“后半篇文章”。各单位（部门）要认真研究完善中心与管理处之间职能优化、权责匹配、科学高效的运行机制，全面构建灌区管理运行新格局，确保起好步、开好局，推动都江堰灌区持续健康稳定发展。
省都江堰管理局办公室、财资科、人事科、供水科、工程科等部门负责人参加调研。
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