年10月12日至14日四川双马CEO黄灿文先生带领成员人力资源总监潘长春、安全总监孙健、销售总监许昌龙、公共事务总监兼董事会秘书胡军，在都江堰工厂进行了三天的视察和现场办公。黄总一行三天的日程，参加了工厂员工季度沟通会，工厂管委会，工厂员工生日会，与新任命高工、技师对话，与优秀员工对话，工厂现场视察，工厂三线水泥磨PRIDE审计，客户拜访，四川双马环保头脑风暴，四川双马管委会，四川双马成都分公司暨都江堰工厂志愿者植树活动，都江堰工厂与江油工厂聚餐会等多场活动。整个三天行程凸显了两条主线：人文主线，环保主线；强调了一个目标：奋战八十天，超额实现全年净利润的业绩目标。
在参加12日下午都江堰工厂的季度员工沟通大会时，黄总第一次将我们四川双马的管理方略概括为一个中心三个基本点一个目标，即以商务转型为中心，以人员、健康安全、环保为基本点，以实现净利润为目标。把关心员工、尊重员工作为管理方略，作为企业一切工作的基点之一，体现了以黄总为首的双马管理团队，以人为本的管理理念，体现了对员工的人文关怀。
黄总在13日参加都江堰工厂管委会时指出：员工是企业的根本，员工是我们的宝贵财富，员工是我们工作的一个基本点，要让员工感到工厂是真正的家，要进行管理创新，要使员工有成就感，要给员工争取福利，改善员工待遇，要进行人才培养。他说：在人员、健康安全、环保方面我们的预算要保证，要倾斜。
在都江堰工厂期间黄总分别在12日、14日与新晋升高工和技师，优秀员工进行了对话，在与高工和技师的对话中，他听取了他们的意见和建议后强调：评选高工和技师是四川双马的重大举措；要让我们的员工有持续上升的通道；对他们要职责明确，要定期北京最有实力的白癜风医院北京白癜风治疗效果好的医院
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